Administración de los Proyectos
- Desarrollo de un WBS (Work Breackdown Station) para identificar todas las variables que involucran al Proyecto y sus areas participantes y responsables.
- Mapas mentales de actividades y desarrollos que permita al Cliente conciliar sus necesidades con el Alcance del Proyecto.
- Uso de Project Manager donde se identifica el Personal Asignado al proyecto; las fechas de avance y los costos generados en su avance.
